Productividad e Industrialización en la Construcción Cómo implementar la industrialización

Precio

$ 225.000 CLP

Versión

[1ra Versión]

Días

27, 29 de Octubre, 03, 05, 10 y 12 de Noviembre del 2025

Horario

18:00 a 20:00 Hrs

Modalidad

Modalidad Online

Orientado a entregar las herramientas básicas para contribuir a la formación de un profesional de la construcción experto en el área de producción y que sea capaz de integrar los procesos de administración, planificación y control de los sistemas productivos en empresas constructoras.

El concepto es usar las herramientas utilizadas en la administración de la producción de sistemas industrializados y transferirlos a proyectos de obras de construcción, dando énfasis en la planificación, el control y seguimiento para inferir acciones correctivas y preventivas que se orienten lograr los objetivos del proyecto.

Programa del Curso

1. Concepto de industrialización

  • Concepto de industrialización.
  • La industrialización en la construcción
  • Proyectos “industrializados”

2. Proceso tradicional – proceso industrializado

  • Estado del arte del proceso
  • Entender y visualizar los procesos tradicionales en una empresa constructora actual
  • Visualizar los efectos derivados de la construcción tradicional

3. Proceso industrializado

  • Productividad e industrialización
  • Entender la forma de observar un proceso industrializado
  • Definir la forma de planificar y controlar un proyecto industrializado

4. Abastecimiento y logística

  • Concepto de abastecimiento y logística
  • Relacionamiento con la planificación
  • Impacto en el flujo financiero

5. Evaluación económica proceso industrializado

  • Visualizar los costos ocultos de los procesos ineficientes
  • Entender el impacto de la industrialización de los procesos constructivos en las finanzas
  • Evaluación económica de proyectos industrializados
Boris Naranjo
Constructor Civil Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA, Magister en Gestión y dirección de Empresas Universidad de Chile. Probada experiencia en Gerencias Generales, de Construcción y ventas en el área inmobiliarias y constructoras. Proyectos de innovación, productividad, industrialización, gestión del cambio, sistemas de gestión de calidad, optimización de procesos y de resultados. Actualmente director de Xpande Consultores
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